Gestión y liderazgo de proyectos de Business Intelligence y Big data

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Programa en Big Data y Business Intelligence Universidad De Deusto

Contenidos del Módulo de GESTIÓN Y LIDERAZGO que impartiré en Bilbao y Donostia desde Octubre hasta Febrero, dentro del Programa en Big Data y Business Intelligence

Gestión y liderazgo de proyectos de Big Data y BI

Introducción

En este módulo se proporcionará una visión estratégica desde el punto de vista de negocio de lo que suponen los proyectos tácticos y estratégicos en el ámbito del Business Intelligence y el Big Data para una organización, analizando las diferencias entre una intervención evolutiva y una transformación del negocio.

Aprenderemos a identificar los Factores Críticos de Éxito en los diferentes modelos de transformación de una organización, analizando diferentes ejemplos y casuísticas, y las claves de gestión y liderazgo de los proyectos dentro de un proceso de transformación.

Por otra parte se analizarán en cada una de las fases de un proyecto, tanto táctico como estratégico, los mecanismos que deben garantizar la consecución de los objetivos establecidos, minimizando los riesgos inherentes a un proyecto de Big Data.

También aprenderemos cómo se configuran y organizan los equipos de pilotaje y de trabajo en procesos de transformación mediante proyectos de Big Data, así como el Sistema de Gobernanza de los propios datos.

A través de diferentes casos reales y ejemplos simularemos los procesos que deben llevarse a cabo para la gestión el liderazgo de proyectos de Business Intelligence y Big Data.

Objetivos de la sesión

  • Ofrecer una visión estratégica desde el punto de vista de negocio de los factores, riesgos y oportunidades que conlleva un proyecto de BI y BD.
  • Conocer las diferencias y técnicas particulares entre proyectos tácticos y proyectos estratégicos; y entre intervenciones evolutivas y transformaciones de los negocios.
  • Aprender a identificar y gestionar los Factores Críticos de Éxito en diferentes tipo de proyecto y casos de uso.
  • Conocer en cada una de las fases de un proyecto las claves de gestión desde un punto de vista del líder del negocio.

Metodología de la sesión

Exposición teórica de las técnicas actuales para la correcta gestión y liderazgo de proyectos y procesos de transformación en el ámbito del Big Data.

Análisis de casos reales en diferentes organizaciones e industrias para los diferentes procesos.

Ejercicios prácticos de simulación en gestión, transformación y liderazgo en proyectos de BI y BD.

Contenidos

  • Visión estratégica: diferencias entre proyectos tácticos y procesos de transformación a través del Big Data
  • Aspectos clave de liderazgo
  • Identificación y gestión de los Factores Clave de Éxito en proyectos de BD
  • Configuración y gestión de equipos de trabajo
  • Establecimiento de Sistemas de Gobernanza de Datos

Relevancia para los participantes

Este módulo aspira a proporcionar una visión global y estratégica sobre el impacto que un proyecto de Big Data puede tener para organización, desde el valor entregado en proyectos más sencillos y tácticos, hasta procesos integrales de transformación del propio negocio.

Para ello veremos diferentes ejemplos y grados de transformación de otras organizaciones e industrias, y cómo dimensionar y prever tales escenarios de cambio.

Nos familiarizaremos con los Factores Críticos de Éxito, las pautas que un líder debe dominar durante todo el proceso, y con los Sistemas de Gobernanza que una organización que opera con Big Data debe garantizar.

Más información sobre el Programa en Big Data y Business Intelligence de Deusto

Como es un programa modular, cualquier persona interesada tanto en la parte más técnica, como de la parte de negocio, puede inscribirse independientemente en cualquiera de los módulos: calendario 2017

 

 

 

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